Skip to Content
Logistik Strategis

Integrated Logistics Solutions

Layanan logistik satu pintu (one-stop solution) untuk mengoptimalkan operasional bisnis melalui manajemen proyek logistik yang terintegrasi di Indonesia.

Tentang Layanan Ini

Layanan Integrated Logistics Solutions menggabungkan seluruh keahlian JLB untuk memberikan solusi logistik total. Dari konsultasi manajemen proyek hingga eksekusi pengiriman kompleks, kami menjadi perpanjangan tangan bisnis Anda dalam mengelola tantangan logistik.

Roadmap Eksekusi

Strategi engineering & perencanaan rute yang diaudit ketat untuk menjamin keamanan aset Anda.

1

Business Understanding & Diagnosis

2-3 minggu

Deep-dive assessment current logistics operation, pain points identification, dan benchmarking dengan industry best practices.

2

Solution Design & Business Case

3-4 minggu

Design comprehensive solution roadmap, cost-benefit analysis, ROI projection, dan implementation timeline.

3

Contract & Governance Setup

1-2 minggu

Negotiation commercial terms, SLA agreement, KPI dashboard design, dan governance structure untuk partnership.

4

Transition & Implementation

2-3 bulan

Phased transition existing operation, system integration, team training, dan stabilization period dengan close monitoring.

5

Steady-State Operation

Ongoing

Business-as-usual operation dengan dedicated account team, proactive issue resolution, dan continuous improvement initiatives.

6

Performance Review & Optimization

Quarterly

Quarterly business review, KPI achievement analysis, best practices sharing, dan strategic planning untuk next period.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Success Stories

Tantangan nyata, solusi terukur, dan hasil yang memuaskan.

KLIEN

BUMN Pengembang Infrastruktur Energi

Total Logistics Management untuk EPC Project PLTU

Tantangan: Manage end-to-end logistics untuk project EPC PLTU 2x100MW di Kalimantan, meliputi import equipment dari China/Korea, domestic transport, warehousing, dan installation support untuk 2 tahun construction period.

Dampak: Project completed on-time dengan zero lost-time injury, cost saving 18% vs budget forecast, client testimonial untuk next project phase.

KLIEN

Produsen Komponen Otomotif Skala Besar

Supply Chain Optimization Perusahaan Manufacturing

Tantangan: Optimize inbound logistics dari 50+ suppliers dan outbound distribution ke 20+ plants di Indonesia, reduce inventory holding cost dan improve service level.

Dampak: Inventory days reduced dari 45 hari ke 28 hari, transport cost saving 22%, on-time delivery improved dari 87% ke 98%.

Konsultasi Rute Berisiko Tinggi?

Jangan menebak biaya dan risiko. Biarkan teknisi kami melakukan survey digital awal dan memberikan estimasi akurat dalam 24 jam.

Estimasi Selesai:

Rata-rata respons dalam 12-24 jam kerja

Dipercaya oleh 100+ Perusahaan Industri
Konsultasi dengan Ahli

Formulir Inkuiri Proyek

Hubungi konsultan logistik strategis kami hari ini untuk penilaian proyek secara komprehensif.

Saluran Langsung

0815-7432-7968

Konsultasi via WhatsApp

6281574327968

Kantor Pusat

Jl. Cipinang Baru Raya No. 2 B2, Cipinang, Pulo Gadung, Jakarta Timur